产品经理在产品设计时要遵守的九个步骤

产品设计“九步法”

  • 第一步:产品满足用户的哪一个核心需求?
  • 第二步:与同类产品相比你的独特性什么?
  • 第三步:分解用户。根据产品的核心价值,将用户分解成不同角色。
  • 第四步:变成用户。每类角色回答以下两个问题:
    • 问题一:该角色为什么会使用这个产品?
    • 问题二:该角色怎样知晓和到达这个产品?
  • 第五步:确定角色成就。确定产品如何满足不同角色的成就感。
  • 第六步:确定用户需求满足过程中的关键点。
  • 第七步:提升关键点的转化率。
  • 第八步:形成闭环。让产品能够自我成长。
  • 第九步:大干快上,迅速迭代。

以上就是产品经理必读的产品设计九步法,我已帮你又单独整理出来,现在请你打开电脑的记事本,针对你正在设计的产品,逐条回答以上九个问题,之后再与你的团队逐条分析讨论。如果你做了,你会相信,你想的都是错的,因为一个月后,你还需要一模一样再来一遍。这个过程是痛苦而寂寞的,改变世界的人,是世界上最孤独的人。

但我相信,只要你这样做,你的手就会把这个世界变得更美好起来。请你顺手将这篇文章分享给其它梦想改变世界的产品经理,只有更多的闭环才能承担无数的闭环。

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